《公司运营综合实战》课程标准
一、基本信息
课程名称：公司运营综合实战 学 分：2
课程代码： 学 时：48
先修课程：证券投资、财务管理、企业管理
后续课程：毕业设计、毕业顶岗实习
适用专业：金融与证券、工商企业管理、会计电算化、会计电算化（注册会计师） 编制人：陈飞飞
审核人：陈飞飞 制订时间：2019年8月28日
二、课程性质
《公司运营综合实战》是高职高专类院校经管类专业的必修课。本课程是为了满足学生在进入社会进行顶岗实习之前，在校内进行仿真的企业实习，利用仿真的实训室、真实的企业岗位、工作流程和业务单据，使得学生通过本课程能够把所学的知识进行融会贯通，形成切实可行的综合职业能力，为将来的校外顶岗实习和工作打下坚实的基础。
三、课程设计
（一）课程目标设计
1、能力目标:
根据行业和岗位的能力需求，对本门课程进行能力目标培养界定，形成本门课程的总体目标。
总体目标：通过本课程的学习，使学生具备较强的岗位工作能力和综合职业能力。
现将总体目标分解为具体目标，如下：
（1）能够根据各公司CEO的具体要求，进行竞选，具备较好的演讲能力；
（2）能够根据各岗位工作职责的要求，并进行招聘或面试；
（3）能够根据系统给予的期数数据，进行期初建账工作；
（4）能够设计自己公司的LOGO和口号；
（5）能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营；
（6）能够展示自己企业的产品，进行招投标；
（7）能够讲解清楚企业的具体流程，对固定数据阶段经营进行总结；
（8）能够自己发起任务，进行企业自主阶段的经营；
（9）能够制作出企业的营销策划方案；
（10）能够营造企业的文化，制作企业的文化展板和企业文化杂志；
（11）能够对自主经营阶段进行总结，找出优势与缺点。
2、知识目标:
（1）了解为什么要进行公司运营综合实战、怎么进行实战，并熟悉公司运营综合实战平台如何使用；
（2）掌握各个公司的具体组织结构，了解具体的CEO竞聘岗位职责；
（3）掌握各公司各岗位的工作职责，熟悉简历的制作技巧，掌握招聘方式和技巧；
（4）了解自己公司的产品，掌握设计公司LOGO的软件和设计公司口号的方式；
（5）熟悉系统给予的期初数据，掌握企业进行固定数据经营的具体流程和各种单据的填写方法；
（6）了解自己企业产品的特点，掌握展示展示自己企业产品的方法，熟悉招投标的规则；
（7）掌握制作和讲解企业流程的方法；
（8）了解发起任务的方法和顺序，掌握自主经营阶段的流程和各种单据的填写方法；
（9）掌握制作企业营销策划方案的方法和注意事项；
（10）掌握进行展示企业文化的方法，学会制作展板和制作电子杂志的技巧，并突出自己公司的特色；
（11）掌握对企业经营进行总结的方法和进行演讲的技巧。
3、其他能力目标
①团体合作能力。通过分组方式的配合训练，树立团队协作与合作的意识；
③具备搜索资料的和自主学习的能力；
④语言表达沟通能力。通过课堂演讲，小组讨论，锻炼学生的语言表达沟通能力。
（二）课程教学活动设计
1、课程内容设计
序号 |
项目（模块）名称 |
学时 |
1 |
动员大会 |
2 |
2 |
CEO竞选 |
2 |
3 |
招聘会 |
4 |
4 |
期初建账 |
4 |
5 |
固定数据经营 |
24 |
6 |
自主经营 |
12 |
合计 |
48 |
2、能力训练项目设计
编号 |
能力训练 项目名称 |
学时 |
能力目标 |
主要支撑知识 |
训练方式及步骤 |
结果 |
1 |
动员大会 |
2 |
能够利用公司运营综合实战平台进行操作 |
公司运营综合实战平台的操作方法。 |
所有学生上系统平台进行操作 |
学会具体操作方式 |
2 |
CEO竞选 |
2 |
能够根据各公司CEO的具体要求，进行竞选，具备较好的演讲能力 |
1. 企业的CEO的岗位职责； 2. 不同情况下CEO的应急策略。 |
每个人自愿报名参加，准备好自己的竞选稿 |
竞选ppt，或演讲稿 |
3 |
招聘会 |
4 |
能够根据各岗位工作职责的要求，并进行招聘或面试 |
1. 公司各部门的工作职责； 2. 公司岗位的工作职责和具体要求； 3. 简历的制作方法； 4. 应聘和招聘的技巧。 |
各公司的CEO绘制自己公司的招聘广告，其他同学撰写自己的简历，参加招聘会，应聘自己的岗位 |
各个公司组成自己的团队 |
4 |
期初建账 |
4 |
能够根据系统给予的期数数据，进行期初建账工作 |
各公司机构人员的期初数据 |
根据期初数据，各岗位找到自己的期初数据，并据此填写自己的账簿 |
完成自己账簿的建立 |
5 |
固定数据经营——设计公司的LOGO和口号，并开始进行制作公司的文化宣传 |
2 |
能够设计公司的LOGO和口号以及文化宣传方案 |
1. 公司的具体情况和特点； 2. 设计LOGO和口号的方法和技巧； 3. 制作文化宣传方案的注意事项。 |
学生自己动手发挥自己的特长设计公司的LOGO和口号，同时利用老师推荐给大家的软件制作企业文化宣传方案 |
LOGO 口号 展板 电子杂志 |
固定数据经营——第一讲 |
6 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
1. 借款的具体流程； 2. 了解各类单据编号填写规则； 3. 个人银行批量开卡的具体流程； 4. 公章、印鉴管理制度； 5. 签订代发工资协议书； 6. 货款回收； 7. 材料款支付； 8. 开发新市场； 9. 支付货款； 10. 整车和车架完工入库； 11. 销售发货； 12. 薪酬发放； 13. 办公费报销。 |
按照流程完成相应工作任务，填写好相应的工作单据。 |
各种单据、合同和报表 |
固定数据经营——第二讲 |
4 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
1. 投放广告申请； 2. 签订广告合同； 3. 广告费财务报销； 4. 增值税计算和申报； 5. 社会保险员增员申报； 6. 签订同城委托收款协议； 7. 住房公积金汇缴； 8. 货款回收； 9. 五险一金计算； 10. 销售发货； 11. 购买办公用品； 12. 签订购销合同； 13. 录入童车销售订单； 14. 客户确认制造业销售订单； 15. 编制主生产计划的方法； 16. 编制物料净需求表的方法； 17. 编制采购计划的方法； 18. 银行社会保险缴纳； 19. 五险一金财务记账方法。 |
按照流程完成相应工作任务，填写好相应的工作单据。 |
各种单据、合同和报表 |
固定数据经营——制作营销策划方案 |
2 |
能够根据企业的实际情况编写有自己特色的营销策划方案 |
1. 营销策划方案的目的； 2. 营销策划方案的组成； 3. 各项准备工作； 4. 营销策划方案各项的介绍。 |
有企业的营销部牵头，发挥自己的特长编制营销策划方案 |
营销策划方案 |
固定数据经营——第三讲 |
4 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
1. 签订采购合同； 2. 录入材料采购订单； 3. 供应商确认制造企业的采购订单； 4. 编制设备需求计划表的方法； 5. 如何编制预算； 6. 税务局税务征管基本知识和一般程序； 7. 薪酬计算和发放的方法； 8. 社保局社会保险基础知识； 9. 制定销售发货计划； 10. 服务公司培训调研； 11. 购买办公用品； 12. 服务公司在职人员培训； 13. 培训费报销； 14. 打印分拣票据的方法。 |
按照流程完成相应工作任务，填写好相应的工作单据。 |
各种单据、合同和报表 |
固定数据经营——第四讲 |
4 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
1. 车间生产派工； 2. 童车发货； 3. 采购入库； 4. 生产领料、车架开工； 5. 增值税抵扣联认证； 6. 生产领料、通车组装； 7. 下达采购订单； 8. 查询住房公积金缴纳情况； 9. 考勤汇总查询； 10. 薪酬核算； 11. 查询银行存款余额； 12. 办公费报销； 13. 查询工人信息； 14. 货款回收； 15. 库存盘点； 16. 计提折旧； 17. 现金盘点； 18. 成本核算； 19. 结转销售成本； 20. 期末结账； 21. 业务单据检查； 22. 银行日终结账； 23. 重要空白单据盘点； 24. 税务检查； 25. 编制报表； 26. 填写工作日志。 |
按照流程完成相应工作任务，填写好相应的工作单据。 |
各种单据、合同和报表 |
固定数据经营总结 |
2 |
能够讲解清楚企业的具体流程，对固定数据阶段经营进行总结 |
1. 企业的流程； 2. 演讲的注意事项。 |
CEO做出自己的总结ppt，包含企业的流程讲解，其他同学每人写一份阶段性总结。 |
固定数据阶段总结 |
6 |
自主经营——1月6日月初业务 ——展示营销策划方案 |
6 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 能够展示自己制作的营销策划方案，吸引客户的兴趣 |
1. 预算审核与签发； 2. 住房公积金汇缴； 3. 增值税计算； 4. 了解企业间业务关联； 5. 编辑年度经营计划； 6. 社会保险增员申报； 7. 投放广告申请； 8. 薪酬发放； 9. 编辑各部门财务预算： 10. 签订广告合同； 11. 编制各部门人力资源预算； 12. 编制年度预算培训； 13. 营销策划方案审核的具体程序； 14. 展示营销策划方案的方法和技巧。 |
按照企业的年度计划发起任务，并完成任务填写好相应单据。 各企业派出自己的员工进行营销策划方案的展示 |
各种单据、合同和报表 营销策划方案和评比得分 |
自主经营——1月13日月中业务 ——文化宣传方案评比 |
4 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 能够对自己的展板和电子杂志进行展示 |
1. 企业年检； 2. 增值税申报； 3. 签订劳动合同； 4. 广告费报销； 5. 展板的布置方法； 6. 电子杂志的展示方法； 7. 演讲的技巧。 |
按照企业的年度计划发起任务，并完成任务填写好相应单据。 各企业派出人员讲解自己的展板和电子杂志，服务公司和教师作为评委进行评分 |
各种单据、合同和报表 展板 电子杂志 |
自主经营总结 |
2 |
能够对自主经营阶段进行总结，找出优势与缺点 |
写总结的注意事项 |
每位同学都写一份总结，主要包括三个方面：心得体会、所得和建议；CEO制作ppt进行展示 |
自主经营总结 |
（三）教学进度表设计
序号 |
周次 |
学时 |
教学目标与主要内容 |
单元标题 |
能力目标 |
能力训练项目编号 |
知识目标 |
考核内容与方法 |
1 |
1 |
2 |
动员大会 |
能够利用公司运营综合实战平台进行操作 |
1 |
公司运营综合实战平台的操作方法。 |
学会具体操作方式 |
2 |
1 |
2 |
CEO竞选 |
能够根据各公司CEO的具体要求，进行竞选，具备较好的演讲能力 |
2 |
1.企业的CEO的岗位职责； 2.不同情况下CEO的应急策略。 |
竞选ppt，或演讲稿 |
3 |
1 |
4 |
招聘会 |
能够根据各岗位工作职责的要求，并进行招聘或面试 |
3 |
1.司各部门的工作职责； 2.公司岗位的工作职责和具体要求； 3.简历的制作方法； 4.应聘和招聘的技巧。 |
各个公司组成自己的团队 |
4 |
1 |
4 |
期初建账 |
能够根据系统给予的期数数据，进行期初建账工作 |
4 |
各公司机构人员的期初数据 |
完成自己账簿的建立 |
5 |
1 |
2 |
固定数据经营——设计公司的LOGO和口号，并开始进行制作公司的文化宣传 |
能够设计公司的LOGO和口号以及文化宣传方案 |
5.1 |
1. 公司的具体情况和特点； 2. 设计LOGO和口号的方法和技巧； 3. 制作文化宣传方案的注意事项。 |
LOGO 口号 展板 电子杂志 |
6 |
1 |
6 |
固定数据经营——第一讲 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
5.2 |
1. 借款的具体流程； 2. 了解各类单据编号填写规则； 3. 个人银行批量开卡的具体流程； 4. 公章、印鉴管理制度； 5. 签订代发工资协议书； 6. 货款回收； 7. 材料款支付； 8. 开发新市场； 9. 支付货款； 10. 整车和车架完工入库； 11. 销售发货； 12. 薪酬发放； 13. 办公费报销。 |
各种单据、合同和报表 |
7 |
1 |
4 |
固定数据经营——第二讲 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
5.3 |
1. 广告申请； 2. 签订广告合同； 3. 广告费财务报销； 4. 增值税计算和申报； 5. 社会保险员增员申报； 6. 签订同城委托收款协议； 7. 住房公积金汇缴； 8. 货款回收； 9. 五险一金计算； 10. 销售发货； 11. 购买办公用品； 12. 签订购销合同； 13. 录入童车销售订单； 14. 客户确认制造业销售订单； 15. 编制主生产计划的方法； 16. 编制物料净需求表的方法； 17. 编制采购计划的方法； 18. 银行社会保险缴纳； 19. 五险一金财务记账方法。 |
各种单据、合同和报表 |
8 |
2 |
2 |
固定数据经营——制作营销策划方案 |
能够根据企业的实际情况编写有自己特色的营销策划方案 |
5.4 |
1. 营销策划方案的目的； 2. 营销策划方案的组成； 3. 各项准备工作； 4. 营销策划方案各项的介绍。 |
营销策划方案 |
9 |
2 |
4 |
固定数据经营——第三讲 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
5.5 |
1. 签订采购合同； 2. 录入材料采购订单； 3. 供应商确认制造企业的采购订单； 4. 编者设备修计划表的方法； 5. 如何编制预算； 6. 税务局税务征管基本知识和一般程序； 7. 薪酬计算和发放的方法； 8. 社保局社会保险基础知识； 9. 制定销售发货计划； 10. 服务公司培训调研； 11. 购买办公用品； 12. 服务公司在职人员培训； 13. 培训费保险； 14. 打印分拣票据的方法。 |
各种单据、合同和报表 |
10 |
2 |
4 |
固定数据经营——第四讲 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 |
5.6 |
1. 车间生产派工； 2. 童车发货； 3. 采购入库； 4. 生产领料、车架开工； 5. 增值税抵扣联认证； 6. 生产领料、通车组装； 7. 下达采购订单； 8. 查询住房公积金缴纳情况； 9. 考勤汇总查询； 10. 薪酬核算； 11. 查询银行存款余额； 12. 办公费报销； 13. 查询工人信息； 14. 货款回收； 15. 库存盘点； 16. 计提折旧； 17. 现金盘点； 18. 成本核算； 19. 结转销售成本； 20. 期末结账； 21. 业务单据检查； 22. 银行日终结账； 23. 重要空白单据盘点； 24. 税务检查； 25. 编制报表； 26. 填写工作日志。 |
各种单据、合同和报表 |
11 |
2 |
2 |
固定数据经营总结 |
能够讲解清楚企业的具体流程，对固定数据阶段经营进行总结 |
5.7 |
1. 企业的流程； 2. 演讲的注意事项。 |
固定数据阶段总结 |
12 |
2 |
6 |
自主经营——1月6日月初业务 ——展示营销策划方案 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 能够展示自己制作的营销策划方案，吸引客户的兴趣 |
6.1 |
1. 预算审核与签发； 2. 住房公积金汇缴； 3. 增值税计算； 4. 了解企业间业务关联； 5. 编辑年度经营计划； 6. 社会保险增员申报； 7. 投放广告申请； 8. 薪酬发放； 9. 编辑各部门财务预算： 10. 签订广告合同； 11. 编制各部门人力资源预算； 12. 编制年度预算培训； 13. 营销策划方案审核的具体程序； 14. 展示营销策划方案的方法和技巧。 |
各种单据、合同和报表 营销策划方案和评比得分 |
13 |
2 |
4 |
自主经营——1月13日月中业务 ——文化宣传方案评比 |
能够根据系统分配给的任务，进行企业固定数据阶段的经营 能够对自己的展板和电子杂志进行展示 |
6.4 |
1. 企业年检； 2. 增值税申报； 3. 签订劳动合同； 4. 广告费报销； 5. 展板的布置方法； 6. 电子杂志的展示方法； 7. 演讲的技巧。 |
各种单据、合同和报表 展板 电子杂志 |
14 |
2 |
2 |
自主经营总结 |
能够对自主经营阶段进行总结，找出优势与缺点 |
6.7 |
写总结的注意事项 |
自主经营总结 |
（四）第一次课设计梗概
第一步：介绍教学团队。（10分钟）
第二步：讲解为什么进行该课程、该课程要求大家做什么以及如何做。（讲解60分钟）
（1）为什么进行该课程。通过向学生介绍目前企业所学的职员的具体要求，并详细讲解该课程可以满足培养学生综合职业能力的要求。
（2）该课程要求大家做什么。讲解该课程和实训场地的具体情况，告诉大家公司运营综合实战是什么。
（3）如何做。详细向学生说明这十天的具体安排。
第三步：讲解软件操作。（15分钟）
第四步：分配系统账号，学生上系统自己实战一下。（15分钟）
第五步：详细介绍公司的岗位，让学生为CEO竞聘和参加招聘会做好准备。（20分钟）
四、教学组织形式
1.情景教学法。利用仿真的实训室和公司运营综合实战平台，形成真实的情景，使得学生在情境中进行实战；
2.案例教学法。在每一个流程都提供相似的案例进行教学。
3.团队互助教学法。通过竞选和招聘会的形式，形成制造企业、商贸企业和政务中心服务公司，每个组织都是一个团队，或大或小，但是目标一致，相互之间互助互利。
五、课程考核方式和考核标准
考核项目 |
考核标准 |
考核方法 |
评分比例% |
过程考核 |
企业文化 |
是否积极 |
参与次数 |
15 |
上课考勤 |
出勤与否 |
考勤 |
10 |
企业商标 |
完成情况 |
检查 |
10 |
营销策划 |
完成情况 |
完成情况 |
15 |
利润 |
多少 |
排名 |
10 |
单据合同 |
正确性 |
检查 |
20 |
结果考核 |
课程总结 |
内容和演讲能力 |
评比 |
10 |
实训成果集 |
整理的完成度和质量 |
评比 |
10 |
合 计 |
100 |
六、教学材料
教材推荐：
《公司运营综合实战》，王媚莎、陈飞飞，广东高等教育出版社
虚拟商业社会环境VBSE跨专业综合实践教学平台制造业、社会资源、客户、供应商、信息化、服务公司讲义，用友新道科技有限公司
参考资料：
各行业的网站
精品资源共享课：http://ds.gzccc.edu.cn:81/suite/solver/classView.do?classKey=5175421&menuNavKey=5175421
公司运营综合实战实训室基地：http://ds.gzccc.edu.cn:81/suite/solver/classView.do?classKey=6005451
公司运营综合实战平台：http://192.168.200.226:8081/portal/core/login.jsp?pageId=login
