何文贤，男，广东省佛山市人，共青团员，建筑工程技术专业2024届毕业。2022年在广州市创立广州再造环保科技有限公司，担任董事长。

在校期间曾荣获省级奖项：2021广东省第十一届大学生运动会排球预赛第四名；第十三届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛项目省赛银奖；服役陆军某旅获优秀“四有”军人。

一、创业事迹

1.拒绝下定义，勇于尝试

退伍复学后，不适应校园生活一度让我觉得很迷茫，不知道如何去实现自己的人生抱负，后来通过师兄师姐了解到互联网+等比赛。在接触创业项目之后，我曾有过消极的想法，给自己下定义紧固自己的想法和才能，认为自己就是大一的怎么可以脱颖而出被选上呢？为了打破自身的思维禁锢，我大胆去尝试，并被选为项目负责人，我开始兴奋与压力并存，这对于我来说，既是机遇又是挑战，为了利用好这把双刃剑，我开始找到了奋斗目标。

2.找准目标方向，深入一线

我们在指导老师的指导下，确定了公司的主要经营方向，主要是对建筑垃圾进行回收处理再利用，为了让团队完成梦想实现创业，我开始统筹规划，分配各位成员的职责内容。为了更加客观地反映我们经营方向的可盈利性，我们通宵制作调查问卷，了解建筑行业对废弃器材的利用率，同时积极查阅国家相关帮扶政策以及“十四五”规划等内容出发，为我们创业公司的发展打牢基石。正所谓知己知彼百战百胜，我们通过查阅文献资料，借鉴国内外先进经验，自主研发设备，利用自主研发技术优势，提高资源利用效率，发展循环经济，逐步形成以资源节约型、清洁生产型、生态环保型为特征的发展格局，为实现良好的经济效益和社会效益奠定基础。

3.不畏困难，坚定初心

在公司创建阶段，我遇到许多无法调解的冲突，例如学业与创业的冲突、知识储备与公司人才需求的冲突等等，对此，我明白所有的成功都不是一蹴而就的，我必须懂得取舍，为了更好地完成创业计划以及学业计划，我开始牺牲自己的娱乐时间，一有时间就往讨论室或图书馆奔走，只为更加全面地了解公司创业进展以及不足，及时商讨出解决方案。在这期间，如何减少公司在废弃物料运输上的成本问题，我们实施点对点处理方案，高效快捷地将处理建筑垃圾的移动破碎机运输到现场进行处理，提高建筑垃圾处理的效率，预计第一年总销量达288000吨，这进一步解决了公司盈利问题。

4.丰富团队知识储备，创造多项成果

在实际经营项目中，我带领公司成员确定了我们公司主要生产三种不同型号的再生骨料，此外通过我们的实用新型专利还可以分拣出钢筋及轻质杂物。公司通过政府发布拆迁信息，我们联合学校资源获取业务，整合业务后运输设备进行点对点处理，产生出三种不同型号的再生骨料、轻质杂物和钢筋，直接售卖给制砖厂、发电厂等，目前公司已经获得知识产权18项，其中发明专利1项，实用新型专利 7 项，计算机软件著作权8项，外观专利2项。其中1项发明专利在初审阶段，4项实用新型专利在受理阶段，对建筑垃圾处理技术进行迭代，形成技术壁垒。

二、创业的心得体会

创业是一项充满挑战的事业，我认为实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，利用各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程，可能会遇到挫折和失败，但大学生是否有足够的自信在挫折失败中重振旗鼓，对于创业成败至关重要。大学生实践创业的主要包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力等等。

在参加创业计划后，我明白很多大学生创业把握不住方向，很容易走入误区，例如创业观念的误差，认为一创业就必须挖到一桶金的观念。大学生面向基层创业、就业是大有可为的，特别是学校为我们提供优惠政策的情况下，大学生可以将课堂上学到的理论知识运用到实际中去，在市场经济的大潮里畅游一番，提高创业实践能力。

三、对师弟师妹的创业建议

在有创业想法后，要找准自己的定位，不要给自己下定义，因为机会总是留给大胆且有准备的人。

1.要明确自己的优势从而去讨论确定创业方向，并针对经营方向提升自己的知识储备。

2.要全面去认识创业市场，进行严谨的市场调研分析，不能理想化创业。

3.在创业阶段，要合理对待感情，不能优柔寡断。

四、结语

一个企业想要快速的发展成为行业领头羊，需要领导人科学地管理才能带领整个团队。同时，随着公司的壮大发展，创业者必须走在公司的前面引领，比员工考虑得更多和眼界要更宽阔，要有敏锐的市场洞察力，认清市场本质。活到老学到老，我们要从书本中学习、从别人的经验中学习，不断丰富自身的知识储备，从而提升自身思维格局，而且一个企业想要做大做强，创始人的学习能力是成功的基本条件。